Hunter Perú renueva su certificación Great Place to Work 2025 y consolida su cultura organizacional
Hunter Perú renovó por cuarto año consecutivo la certificación Great Place to Work, tras alcanzar resultados favorables en la medición correspondiente a 2025. El reconocimiento refleja una percepción positiva sostenida de su cultura organizacional, basada en la confianza, la seguridad, el respeto y la igualdad de oportunidades entre sus colaboradores.
En la evaluación, el 81 % de los colaboradores afirmó que la organización es un gran lugar para trabajar, mientras que el promedio general de todas las dimensiones del modelo alcanzó el 80 %. Estos resultados consolidan una tendencia estable en la percepción interna del clima laboral.
Resultados destacados en seguridad y orgullo organizacional
Entre los indicadores más relevantes, la empresa registró un 92 % en orgullo organizacional, asociado a la identificación de los colaboradores con los logros alcanzados en conjunto. Asimismo, obtuvo un 92 % en seguridad física, una dimensión especialmente relevante para una organización vinculada a operaciones técnicas y de campo.
Los avances más significativos se observaron en los indicadores de diversidad e inclusión. Las afirmaciones relacionadas con equidad por orientación sexual, raza y género superaron el 92 %, evidenciando un entorno donde la igualdad de trato y el respeto a la identidad personal forman parte de la experiencia laboral cotidiana.
Iniciativas internas que impulsaron los resultados
Durante el último año, el área de Gestión Humana implementó acciones orientadas a fortalecer la experiencia del colaborador y el alineamiento cultural. Entre las principales iniciativas se encuentran programas de reconocimiento interno, nuevos planes de capacitación y desarrollo profesional, y mejoras en los canales de comunicación interna. Estas acciones permitieron reforzar el sentido de pertenencia, la claridad de expectativas y la cercanía entre los equipos y sus líderes, factores que influyeron directamente en la percepción positiva reflejada en la medición.
Focos estratégicos hacia 2026
De cara al 2026, la organización ha definido tres ejes prioritarios para seguir elevando sus estándares internos. El primero es la revisión de políticas de compensación y ascensos, con el objetivo de abordar percepciones de equidad. El segundo es el fortalecimiento de un liderazgo inclusivo y ético, orientado a la meritocracia. El tercero se centra en promover un mayor equilibrio entre la vida laboral y personal, mediante beneficios y esquemas acordes a las necesidades actuales de los colaboradores.
“Esta certificación nos impulsa a seguir trabajando con convicción en el desarrollo de nuestros equipos. Es una señal clara de que nuestros colaboradores reconocen el esfuerzo por construir un entorno de trabajo basado en el respeto y la confianza”, señaló Jazmín Zarzar, subgerente de Gestión Humana de Hunter Perú.
Cultura laboral como activo estratégico
La renovación de la certificación Great Place to Work se posiciona como una herramienta clave para fortalecer la marca empleadora y consolidar una cultura organizacional alineada con la diversidad y la inclusión. Para Hunter Perú, el reconocimiento externo funciona como un reflejo del compromiso interno de sus equipos y como un insumo para la mejora continua de sus prácticas laborales.
Con más de tres décadas de operación en América Latina, la compañía mantiene su apuesta por crear entornos laborales seguros, equitativos y orientados al bienestar, donde la diversidad se integra como un factor estratégico para el desarrollo organizacional.
