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El reciclaje de metales se consolida como eje de la economía circular en Ecuador

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La industria del reciclaje de metales en Ecuador atraviesa un punto de inflexión estratégico, impulsada por la necesidad de suministrar recursos esenciales para la transición energética y la digitalización global. Según análisis internacionales, América Latina es una región clave para el abastecimiento de metales que sustentan la inteligencia artificial y la industria moderna. En este escenario, el Grupo Mario Bravo (GMB) destaca que la oportunidad regional reside tanto en la extracción de materias primas como en el fortalecimiento de modelos de economía circular.

“Hoy no se trata solo de cuánto metal produce la región, sino de cómo se lo gestiona y se lo reintegra al sistema productivo”, señaló Byron Bravo, Vicepresidente del Grupo Mario Bravo. Para el ejecutivo, esta actividad permite responder simultáneamente a los retos ambientales y a las altas exigencias de los mercados internacionales.

¿Cómo optimiza Recynter el procesamiento de metales reciclados?

La empresa Recynter, parte de la estructura de GMB, ha implementado un modelo que combina tecnologías avanzadas de recuperación con herramientas digitales. Su operación integra procesos técnicos especializados tales como:

  • Separación magnética y trituración industrial para procesar materiales ferrosos y no ferrosos.
  • Análisis por rayos X (espectrometría) para garantizar una clasificación precisa de las aleaciones.
  • Uso de Big Data y analítica para optimizar la trazabilidad y el monitoreo de objetivos de sostenibilidad de los clientes.

¿Cuál es el impacto económico y ambiental de la gestión del Grupo Mario Bravo?

Actualmente, el grupo gestiona el reciclaje de más de 140.000 toneladas de materiales al año, de las cuales 30.000 toneladas corresponden específicamente a metales procesados por Recynter. Esta gestión ha evitado que más de 600.000 toneladas de residuos lleguen a rellenos sanitarios en el último lustro.

Como parte de su estrategia de expansión, el Grupo Mario Bravo realizó una inversión de USD 3 millones en una nueva planta de 15.000 m² ubicada en Quito. Esta infraestructura permite aumentar la capacidad instalada en la región Sierra y mejorar la oferta exportadora de metales reciclados a través de su unidad Metalking.

“El reciclaje de metales no es únicamente una acción ambiental; es una decisión estratégica que impulsa eficiencia, innovación y competitividad industrial”, concluyó Bravo. Con más de 50 años de trayectoria, el Grupo Mario Bravo reafirma su rol como líder en el cierre del ciclo de materiales, integrando a recicladores de base e instituciones en una cadena de valor nacional más eficiente.

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El Heraldo del Perú
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